التخطيط في علم الاجتماع الرياضي ، التخطيط في علم الاجتماع الرياضي: هو التنبؤ بشيء قد يكون موجودًا في المستقبل لتحقيق هدف مطلوب تحقيقه وإنجازه في المجال الرياضي ، والاستعداد لعناصر العمل الرياضي ؛ من أجل العمل على مواجهة معوقات التنفيذ والعمل على تذليلها وتقليلها ضمن إطار زمني محدد ، ومتابعة كافة العوامل في الوقت المناسب.
التخطيط هو الوظيفة الأولى للإدارة الرياضية ، حيث يكون المدير الرياضي في وضع يجبره على التفكير في المستقبل وتحديد الأهداف والسياسات والبرامج للمنشأة الرياضية ، واتخاذ الإجراءات اللازمة لتنفيذها في كل وحدة من الوحدات الإدارية.
أنواع التخطيط في علم الاجتماع الرياضي
- التخطيط الاستراتيجي الرياضي: يقصد به التخطيط الذي يولي الاهتمام والرعاية والتركيز على الأعمال المستقبلية والمسائل العامة للمنظمة الرياضية بأكملها. يبدأ التخطيط الاستراتيجي الرياضي وتوجهه الإدارة الرياضية العليا. في الوقت نفسه ، يجب أن تشارك فيه جميع مستويات الإدارة الرياضية لفهمها والعمل من أجلها.
- التخطيط الرياضي التكتيكي: يركز ويهتم بكيفية تنفيذ الأنشطة والمهام التي تم تحديدها في الخطط الاستراتيجية. تهتم هذه الخطط بما يجب أن تفعله كل وحدة رياضية من المستوى الأدنى إلى المستوى الأعلى ، وكيفية القيام بذلك ، ومن سيكون مسؤولاً عن تحقيق ذلك بين الرياضيين.
- التخطيط التنفيذي الرياضي: حيث يستخدم المدير الرياضي أنظمة التخطيط التنفيذي ؛ من أجل تحقيق مهامه ومسؤولياته ووظائف عمله الرياضي ، يمكن أيضًا استخدامه مرة واحدة أو أكثر ؛ يجب تطبيق خطط الاستخدام الفردي على الأنشطة الرياضية المتكررة ، ومن الأمثلة على الخطط الرياضية ذات الاستخدام الواحد خطة ميزانية الفريق الرياضي ، ومثال على الخطط الرياضية المستمرة هو تطوير خطط وإجراءات السياسة لتحقيق أهداف الفريق الرياضي.
تتكون الخطة التنفيذية الرياضية من عدة خطوات ، وهي:
- وضع الأهداف الرياضية المراد تحقيقها
- تحليل وتقييم البيئة الرياضية
- تحديد البدائل الرياضية
- تقييم البدائل الرياضية
- اختيار الحل الأمثل
- تنفيذ الخطة
- مراقبة وتقييم النتائج
عناصر التخطيط في علم الاجتماع الرياضي
- السياسات: وهي القواعد والمبادئ التي يلتزم بها المخططون الرياضيون ومنفذو الرياضة ، حيث يتم استخدامها في جميع مراحل العمل الرياضي.
- الوسائل والأدوات والمواد اللازمة لتوفرها: من أجل العمل معهم وتحقيق الهدف ، يجب أن تشمل الأموال والمعدات الرياضية على اختلاف أنواعها.
- العمليات التفصيلية: حيث يجب إنجازها في أمان وتعاقب وانتظام ، مع تحديد المعدات الرياضية والأشخاص الذين سيُعهد إليهم بكل عملية رياضية مفصلة.
- البرامج الزمنية: تعرض وقت البدء ووقت الانتهاء لكل عمل رياضي مفصل ، بالإضافة إلى مقدار التداخل الزمني بين العمليات الحسابية مع بعضها البعض ؛ بحيث يتحقق الهدف خلال الوقت المحدد.
- الميزانية: هي الميزانية التقديرية التي تلخص جميع الأنشطة الرياضية المدرجة في الخطة ، حيث يتم التعبير عنها بالأرقام ، والتي يجب الالتزام بها أثناء تنفيذ الخطة الرياضية.
الي هنا نصل بكم إلى ختام هذا المقال ، الذي كان بعنوان التخطيط في علم الاجتماع الرياضي ، كذلك ذكرنا لكم أنواع التخطيط في علم الاجتماع الرياضي: ، كما اوضحنا لكم عناصر التخطيط في علم الاجتماع الرياضي.
